王伟在总结讲话时指出，目今集团公司仍面临诸多挑战和难题，全体干部职工必需抢时间、拼速率，主要起来、紧迫起来，目的稳固、责任不减，加压奋进，决战冲刺下半年。他强调，一要坚持苏醒熟悉，坚定信心和刻意。面临重大多变的客观情形，我们要苏醒熟悉洛铜生长面临的机缘与挑战，切实增强责任感和使命感，坚定生长信心，坚持定力，自动应对，以务执行动、实干作风扎实推进各项事情。二要聚焦重点难点，找准要领和路径。高度重视和关注资金链清静、职工收入包管、清静信会见题、谋划单位扭亏增盈、工业生长项目和干步队伍状态,要知困勉行，夜以继日，发挥愚公移山的精神，深入研究解决问题的要领和步伐，全力以赴、持之以恒狠抓落实。三要深化刷新立异，引发动力和活力。在新一轮国企刷新中，要和河南钢铁的刷新融为一体，起劲推进外部重构刷新的同时，加速推进内部机制刷新，以“三项”制度刷新为重点，周全引发、激活企业高质量生长内生动力，提高干部职工事情起劲性，增进企业提质增效。四要增强组织向导，确保定力和耐力。切实提高党员干部统筹能力，不管在什么情形下，都能够坚持苏醒头脑，应对重大时势，判断目今形势、驾驭全局、化解危害。要重视人才作育和步队建设，增强优异人才的选拔、作育和使用，负重加压，铸造历练，形成梯队，确保洛铜的可一连生长。目今，集团公司正在深入开展党纪学习教育，党员干部要切实把学习效果转化为践行忠诚清洁继续的现实验动，充分验展模范带举措用，知重负重、知难克难、知险化险，守土有责、守土认真，敢为善为，与全体职工形成协力，全力以赴完成年度谋划目的使命。